《三赢团队系统学习大会》

Datuk Wira (Dr)
Calvin Khiu

OE EduGroup 董事长
MK Curtain Berhad 创办人
大马企业教育培训领航者
从20位到线上线下100万名学员
创业20年旗下12个跨领域品牌
两所国际大学行业顾问
上市公司董事
个人全网500万名粉丝
教育领域获三张世界纪录保持者

团队难带？管理很烦？
定标准了吗？
许多团队常抱怨：
我赚不到钱💰
老板没有给我机会😩

但事实上，机会不是等来的，而是争取来的！
所以，作为老板，在团队开始工作或设定目标前，
必须先定标准，确保责任和收益成正比，真正激发爱将的潜能。

绩效标准的关键点 🏆
1️⃣ 您的目标是什么？ 
2️⃣ 您要达成哪些具体指标？ 
3️⃣ 完成目标后，您的分成是多少？ 💰

如果团队不愿签标准协议怎么办？
无所谓..
1=不愿承担责任的团队，老板无需为其负责
🚫 不愿接受公平规则的团队，也无需强制签约

成就是取决于团队的选择！
要么接受挑战、争取高收益💪🏻，
要么选择简单，两者都没错，最重要是自己想要的不要埋冤..
让“标准”成为团队成长的助推器，确保公平、公正、共赢！

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